Projektledningens bro, Coordinator TWN, Arbetsgruppsverkstad
Homepage
Coordinator TWN
Vem är Coordinator TWN
Diverse länkar
Kontakta oss
Coordinator TWN AB
1996 - 2009

Arbetsgruppsverkstad

Stärker arbetsgruppen, löser eventuella problem samt ökar
arbets- och livskvalitét för arbetsgruppen, genom tid
för reflektion och initiativ.


Vad är det? - Vad ger det? - Metod - Teman - Form och upplägg




Vad är det?

När tiden blir en bristvara tenderar de flesta av oss att få tunnelseende, och därigenom inte nödvändig tid för eftertanke och perspektiv på verksamheten. En låg arbets/livskvalitét påverkar en arbetsgrupps förmåga att åstadkomma det som är meningen med verksamheten, och de enskilda medarbetarnas välbefinnande.

En Arbetsgruppsverkstad är en metod som ger arbetsgruppen en möjligheten att utvecklas mot en bättre fungerande grupp med ökad arbets/livskvalitét, genom att avsätta tid för reflektion och initiativ och därigenom bl a stärka gruppen och lösa eventuella problem. En slags time-out för att stanna upp, och för ett ögonblick ställa sig vid sidan av verksamheten och på så sätt skaffa sig perspektiv och överblick och därmed även möjligheten att kunna göra de förändringar som önskas.

Upp

Vad ger det?

Gruppen ges utrymme för reflektion om vad som kan förbättras, större perspektiv och förståelse för andra, stimulans till enskilda initiativ och ökad handlingskraft, goda förutsättningar att stärka samarbete och gemenskap, upptäcka nya möjligheter och tillfälle att hantera gamla hinder samt att tillverka konkreta idéer till förbättringar i stort och smått.

Upp

Metod

Vi använder en samtalsform där alla får tid att tänka, och lika mycket tid att prata. Formen garanterar respektfulla samtal där alla lyssnar färdigt, utan att kommentera eller värdera.. En viktig del är tillverkning av idéer för hur samarbetet och verksamheten kan förändras och förbättras. I det tillåtande klimat som normalt uppstår och med vanliga brainstorming-regler, brukar många goda idéer till utveckling för gruppen komma fram.

Men , att ha idéer är en sak, att genomföra dem är en annan. Det är skillnad på att vilja att andra gör saker, och att själv ta eget ansvar för att göra något. Därför erbjuds deltagarna att göra "personliga åtaganden". Det kan vara små eller stora saker, men är alltid saker som personen tar eget ansvar för att göra - konkreta saker eller nya/förändrade förhållningssätt man vill prova. Genom att uttala personliga åtaganden får man uppföljning och uppmuntran av arbetskamraterna.

Arbetsgruppsverkstaden leds av en person som står utanför arbetsgruppen. Ledarens roll är inte att vara "expert" som ska lära ut något till deltagarna, utan istället att ge deltagarna förutsättningar för att hitta egna svar och att hålla samtalsformen. Innehållet bygger helt på deltagarnas tankar och upplevelser.

Ledaren introducerar teman och frågor samt leder samtalet.

Upp

Teman

Då en Arbetsgruppsverkstad planeras, ges utrymme för frågor och teman som känns väsentliga för gruppen att fördjupa sig i typ - Balans, Tid, Ladda batterierna, Samarbete, Gemenskap, Förnöjsamhet, Vår Arbetsplatskultur, Framgång & Framtid, Hantera hinder, Förändring, Förväntningar, Tydlighet, Tidstjuvar, Omvärld, Mening, Feed-back. Varje tema inleds med frågor som används för reflektion och samtal.

Upp

Form och upplägg

Arbetsformen är beprövad och tillåter grupper på max 10 pers (ev. fler) och kan genomföras på olika sätt. T ex en serie på 5 - 10 träffar ā 3 - 4 tim med ett tema/ gång, en temadag med 2 - 3 teman, intensiv AGV på internat under 2 - 3 dygn eller motsvarande.

Intresserad? Kontakta oss via telefon eller mail!

NU räcker inte tiden till och jag måste göra prioriteringar. Har beslutat mig för att tillsvidare inte åta mig fler processer, utan avsätter tiden till några nya verksamheter som knackar på dörren.


Upp